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【“書香交投”讀書心得選摘】資本運(yùn)營部 趙金霞
發(fā)布時(shí)間:2016-08-12 00:00

《萬達(dá)哲學(xué):王健林首次自述經(jīng)營之道》讀后感

(作者:資本運(yùn)營部 趙金霞)

    讀書足以怡情,足以傅彩,足以長才。其怡情也,最見于獨(dú)處幽居之時(shí);其傅彩也,最見于高談闊論之中;其長才也,最見于處世判事之際。在《萬達(dá)哲學(xué):王健林首次自述經(jīng)營之道》中,收獲三者兼之。該書講述了王健林先生26年發(fā)展奮斗史,講述了從0到資產(chǎn)5000億元的商業(yè)帝國是怎樣一步步成長起來;講述了為何王健林先生的企業(yè)能無往不利;更講述了萬達(dá)商業(yè)帝國成功地發(fā)展成跨國集團(tuán)的商脈傳奇。在“萬達(dá)哲學(xué)中”,王健林首次講述自己的經(jīng)營理念,涵蓋了他的做人之道、生意之道、企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展之道、盛而不衰之道。仔細(xì)讀來,這本書詳細(xì)展現(xiàn)了王健林關(guān)于企業(yè)經(jīng)營和為人做事的哲學(xué)思想,包括模式的新與舊、行動(dòng)的快與慢、規(guī)模的大與小、政商的遠(yuǎn)與近,既辯證統(tǒng)一又充滿智慧。書中更是首次披露王健林信息含量極高的外部講話,是一部真實(shí)、精彩的企業(yè)創(chuàng)業(yè)史、個(gè)人成長史和思想發(fā)展史,戰(zhàn)果碩碩。

    王健林做客央視節(jié)目《開講啦》時(shí)提道:他1970年當(dāng)兵時(shí)才十五六歲,1970年,毛主席發(fā)了一個(gè)批示:“野營訓(xùn)練好”。當(dāng)批示傳達(dá)到時(shí),每人背一個(gè)糧袋、背包,就拉出去訓(xùn)練,負(fù)重二十來斤,2000多華里,當(dāng)時(shí)東北的積雪基本上都沒了膝蓋。野外宿營,什么也沒有,需要自己挖個(gè)雪洞,自己進(jìn)去過一晚上。每天平均要走六十里,甚至七八十里,如果堅(jiān)持不下去了,可以到后面坐汽車,但是可能這一年評(píng)先進(jìn)、評(píng)五好戰(zhàn)士的機(jī)會(huì)也沒了。

    當(dāng)時(shí)他們這個(gè)野營訓(xùn)練,艱苦到什么程度?他親眼看見一個(gè)干部,坐那兒哭,說什么也不走了,“我黨員也不要了,我排干部也不要了”,很多人都堅(jiān)持不下來。1000多人的團(tuán)隊(duì),完整走下來,最后不到400人,作為一個(gè)十幾歲的小孩,他堅(jiān)持走到了最后,靠的就是一種信念,信念的力量無窮大。他走的時(shí)候,母親跟他講“你要當(dāng)五好戰(zhàn)士,你父親也是老軍人了,你當(dāng)兵爭取超過你的父親?!笨康倪@種信念和堅(jiān)持,他才能入伍第一年,就當(dāng)上五好戰(zhàn)士。

    讀書到此越發(fā)明白,人生做任何的事情,若沒有一種咬牙的精神,若沒有一種一直堅(jiān)持到底的精神,是不能成功的,功成在恒。王健林先生已經(jīng)講了十幾年的一個(gè)話題,就是堅(jiān)持是企業(yè)家精神的核心,首先所有的創(chuàng)新、所有的夢想,都只有在堅(jiān)持當(dāng)中,才能得到實(shí)現(xiàn),水滴石穿就是這個(gè)道理。王健林1988年創(chuàng)業(yè)的那個(gè)時(shí)候,他已經(jīng)有了很好的一種生活,20多歲在部隊(duì)就得到團(tuán)職職務(wù),按現(xiàn)在的看法就是處級(jí)領(lǐng)導(dǎo),是仕途很好的時(shí)候。那個(gè)年代,20世紀(jì)80年代末期、90年代初期,在中國創(chuàng)業(yè)的大潮、下海的大潮風(fēng)起云涌,受到這種下海吃螃蟹思想的影響,他也決定自己創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)自己的夢想,浪跡商戰(zhàn)。

    當(dāng)時(shí)他就選擇了去做現(xiàn)在大家可能比較恨的一個(gè)行業(yè)——房地產(chǎn)。選擇這個(gè)行業(yè)去做的時(shí)候,需要一筆注冊(cè)資金。他們當(dāng)時(shí)跟大連的一個(gè)國有公司達(dá)成一個(gè)協(xié)議,借錢給他們。但是光有錢,或者找到地還不行,當(dāng)時(shí)的時(shí)代背景是還得有國家計(jì)委下發(fā)的計(jì)劃指標(biāo),他們沒有計(jì)劃指標(biāo),怎么辦呢?他找到當(dāng)時(shí)大連市的三大國有房地產(chǎn)公司之一,憑他認(rèn)識(shí)的一位老戰(zhàn)友在那兒當(dāng)老總,跟對(duì)方商量,能不能借對(duì)方的指標(biāo),當(dāng)然不能白借,會(huì)有費(fèi)用的。他就這樣拿到初時(shí)創(chuàng)業(yè)的50萬元錢和一點(diǎn)指標(biāo),從一棟樓開始了房地產(chǎn)生涯??梢姡皇且婚_始就很輝煌,而是很艱難逐步發(fā)展起來的。

    他是做民營企業(yè)起家,經(jīng)歷了許多的磨煉和被人歧視,為了一筆2000萬元的貸款,創(chuàng)業(yè)的他前前后后跑了五十幾次,他親自去堵,就算行長不愿見他。他知道行長幾點(diǎn)上班,天天去堵,行長看他一直在門口,可能就從其他門拐走。有的時(shí)候他中午也去堵,有時(shí)行長明明在里面,秘書說行長不在,或者說等等。甚至他知道行長的家,晚上就在家門口去候行長,行長早上起來,窗口一看,他在樓底下,寧可不上班,也不見他。類似這樣的,前前后后跑幾十次,也沒有給他這個(gè)貸款。那時(shí)候他就給自己建立目標(biāo),他一定要把這個(gè)企業(yè)做大,做到世界第一,爭這口氣,不能辜負(fù)自己的付出和執(zhí)著。

    軍人有鐵一般的意志,百折不撓,精益求精,王健林曾是個(gè)軍人,自律和樸實(shí)是這本書自始至終給我的印象,遺憾的是他軍人氣質(zhì)在書中沒有太多的體現(xiàn)?;蛟S文章多數(shù)根據(jù)演講稿書寫的緣故,看不到一個(gè)時(shí)代強(qiáng)人霸主柔情的一面。全書而言,作為商業(yè)案例,萬達(dá)商業(yè)帝國無疑是成功的、值得學(xué)習(xí)的、需要仔細(xì)研究的;作為王健林個(gè)人傳記,則缺少一些詳細(xì)的生活細(xì)節(jié)和感情投入,以及周圍朋友、同事的各種佐證。整體上來說,這本書滿足了對(duì)王健林及萬達(dá)商圈的基本認(rèn)識(shí),要做進(jìn)一步的了解,則需要做一些更深入細(xì)致的功課。未來我會(huì)去查閱萬達(dá)在大連的相關(guān)成長經(jīng)歷,去理解王健林先生在創(chuàng)辦萬達(dá)之前的生活景象,去感受萬達(dá)現(xiàn)在所提供的五大產(chǎn)業(yè)的服務(wù),去認(rèn)真理解所謂的“萬達(dá)哲學(xué)”和“萬達(dá)模式”對(duì)今天的商圈,尤其對(duì)我給予的人生哲學(xué)啟迪。王健林的成功一方面是搭著改革開放順風(fēng)車,更多是他個(gè)人的成長和成功,當(dāng)然更是中國企業(yè)模式的創(chuàng)新與成功,任重道遠(yuǎn)。

    通過對(duì)這本書的閱讀,我想到無論在工作中,還是在生活上,都要勤奮、誠信、敢于嘗試、敢于創(chuàng)新、堅(jiān)持到底。每個(gè)人都有成功的機(jī)會(huì),要有創(chuàng)新的精神,因?yàn)槊\(yùn)從來垂青準(zhǔn)備者,除了這以外,更重要的品質(zhì)是我們還要有執(zhí)著的精神,要不怕失敗,要千錘百煉、百折不撓,有志者事竟成,百二秦關(guān)終屬楚。