為積極貫徹落實昆明交投公司第二屆十一次職工代表大會會議精神，按照昆明交投公司“十四五”期間轉(zhuǎn)型發(fā)展工作思路、工作方法和工作重點，著力培養(yǎng)一批曉政策、懂專業(yè)、能融資、會管理的復合型人才的要求，2022年6月17日下午，昆明交投公司組織開展了為期半天的投融資等相關業(yè)務集中培訓。
此次培訓由昆明交投公司領導、相關部門及下屬公司負責人擔任授課老師， 分別從六個主題進行了精彩講授。公司領導班子成員、本部全體員工、下屬公司領導班子及負責投融資工作的相關人員共258人參加培訓。
培訓由昆明交投公司人力資源部副經(jīng)理（主持工作）施麗芬主持。
培訓首先從昆明交投公司總經(jīng)理助理王忠祿對公開募集基礎設施證券投資基金（REITs）的介紹拉開序幕。王忠祿從REITs發(fā)展歷程、資產(chǎn)證券化業(yè)務（ABS）基礎、中國公募REITs業(yè)務概要、昆明交投公司REITs業(yè)務發(fā)展建議等四方面展開講授。王忠祿提出昆明交投公司在推進REITs業(yè)務過程中，要準確把握經(jīng)濟中低速增長時期寬松的宏觀環(huán)境、積極掌握REITs業(yè)務政策變化信息,并結(jié)合公司資產(chǎn)情況，就做好REITs發(fā)行的前期準備提出了建議。
隨后，昆明交投公司資本運營部經(jīng)理李晨晟帶領大家分別從“三大重點領域、三大重點區(qū)域、兩類重點企業(yè)、盤活方式”等方面對《關于進一步盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資的意見》（國辦發(fā)〔2022〕19號）文件進行研究學習，并從如何搶抓機遇，提高資金使用、獲取政策支持、防范隱債風險等方面提出了工作建議。資本運營部副經(jīng)理黃驍介紹了私募股權投資基金的概念、分類、組織形式等方面的內(nèi)容，同時解讀了“深創(chuàng)投模式”和“合肥模式”的成功案例，探究了昆明交投公司應如何布局公司基金板塊的建議，最后提出通過學理論、學政策、學專業(yè)、抓落實，構(gòu)建“基金（投資）思維”，從而推動項目落地。
昆明交投公司投資管理部經(jīng)理納恒哲以“把握政策導向、搶抓機遇謀劃投資項目促發(fā)展的思考”為主題，從弄懂政策、尋找投資機會，聚焦主業(yè)、謀劃投資項目，抓項目、促發(fā)展三個維度進行講授。納恒哲表示昆明交投公司全體員工要通過對政策的學習，結(jié)合實際情況，尋找投資機會、謀劃投資項目，按照省市“抓項目就是抓發(fā)展”的要求，積極謀劃高質(zhì)量的項目以帶動公司高質(zhì)量發(fā)展。
接下來，綜合管理部副經(jīng)理（主持工作）鄭玲玲從光伏產(chǎn)業(yè)的宏觀背景及政策解讀、光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、光伏項目開發(fā)流程等方面進行了講授，通過如何利用現(xiàn)有資源、積極拓展市場資源等方面的研究，提出了昆明交投公司低碳板塊中光伏產(chǎn)業(yè)下一步的發(fā)展構(gòu)思建議。
最后，由智慧公司總經(jīng)理張智勇、總工程師卯彥、副總經(jīng)理秦穎組成的“數(shù)字科技講師團”通過理論與實際相結(jié)合的形式，圍繞數(shù)字化與數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面的理論學習，結(jié)合“智慧停車”和“智慧物流與金融科技”等兩個項目的實例分享展開講授，并對公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出了規(guī)劃建議，為公司進一步增強管理水平、管理效率，提高經(jīng)營效益，有效提示管理風險，打造昆明交投公司品牌價值提供了理論支持和發(fā)展建議。
通過此次培訓，進一步提高了參訓人員在創(chuàng)新投融資模式、資本運作、公司管理方面的工作能力。下一步，昆明交投公司將在此次現(xiàn)場培訓的基礎上，由各部門和下屬公司自行組織所在單位干部職工對培訓內(nèi)容進行深入學習，通過全覆蓋的學習，最大限度激發(fā)團隊潛能，為昆明交投公司二次轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實的人才保障，助力昆明交投公司高質(zhì)量發(fā)展，圓滿完成2022年及“十四五”期間各項目標任務。
