“旗領交投” | 基層黨組織“一企一品牌”展播
黨的基層組織處于黨組織體系的“神經(jīng)末梢”,是貫徹落實黨中央決策部署的“最后一公里”,基層黨組織堅強有力,黨的根基才能牢固,黨才能有戰(zhàn)斗力。公司黨委堅持以品牌理念提升黨建質效,以“旗領交投”為公司黨建主品牌,組織動員基層黨組織打造“一企一品牌”活動,打造“1+N”黨建品牌工作矩陣。在慶祝中國共產(chǎn)黨成立103周年、中華人民共和國成立75周年之際予以展播,分享基層黨組織先進黨建工作經(jīng)驗,固化成果、啟迪未來,讓鮮紅的黨旗在一線高高飄揚,將黨建工作成果持續(xù)轉化為推動公司高質量發(fā)展的強勁動能。
品牌名稱:糧安金馬
品牌內涵:金馬糧食物流園區(qū)緊緊圍繞習近平總書記關于“始終把糧食安全作為治國理政的頭等大事”及“確保國家糧食安全”等重要指示批示精神,結合企業(yè)行業(yè)特征,黨支部以“123”工作法,即:建好一個支部、建強兩支隊伍(黨員先鋒隊和中層干部隊伍)、打造公司“三駕馬車”(項目建設、市場管理、經(jīng)營貿(mào)易),真正打造一個“心安、糧安、園安”的金馬糧食物流園。
創(chuàng)建成果:聚焦“糧安、園安、心安”品牌特色,鍛造“糧食鐵軍”。
一是“黨建+糧食安全”,國之重任扛擔當。金馬公司牢記糧食安全這個“國之大者”,堅決做到守土有責、守土盡責。公司全體黨員干部持續(xù)勇于擔當創(chuàng)新,聚焦主業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新實踐,聚焦市場經(jīng)營和服務提質,堅持運用標準化、規(guī)范化、綠色化儲糧運糧新技術,確保園區(qū)儲糧數(shù)量真實、質量完好、運糧有效,糧食安全保障水平不斷提升。
2024年以來,金馬公司完成貨物中轉5.6萬噸,占目標任務的56%;園區(qū)新引進中轉倉儲客戶6家,累計已出租或交付客戶用于貨物自管的倉庫面積19594.5平米,倉庫使用率達約90%;成品糧總交易量超40余萬噸,是昆明市糧食安全的“蓄水池”、市民百姓的“米袋子”。
二是“黨建+項目建設”,謀劃發(fā)展展未來。金馬公司深入推進“黨建引領+金馬糧食物流園區(qū)項目建設”工作。2024年以來,公司項目二期按計劃開展固定資產(chǎn)投資建設工作,截至目前二期工程2#地塊工程樁完成量95%;7#地塊工程樁完成量100%;8#地塊場平完成量100%。公司持續(xù)強化融資及經(jīng)營貿(mào)易工作,提升資金實力,不斷推動項目建設工作。
三是“黨建+文化建設”,主題鮮明強特色。金馬公司作為昆明市重要糧食保供國有企業(yè),深入踐行國有糧企擔當,以主題黨日、鏈式活動載體,向園區(qū)項目代建、經(jīng)營客戶、安環(huán)保潔等三方單位、轄區(qū)居民等人員,廣泛開展糧油政策知識宣貫宣講活動,受眾人次超1000人,通過普及愛糧節(jié)糧、營養(yǎng)健康知識,踏踏實實為群眾辦實事,積極營造厲行節(jié)約、反對浪費的濃厚氛圍,真正達到為民服務的目的。