為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)決策行為，強(qiáng)化法人治理體系建設(shè)，昆明交投集團(tuán)于6月18日召開(kāi)“三重一大”相關(guān)制度培訓(xùn)會(huì)議，旨在深入宣貫昆明交投集團(tuán)近期修訂的五項(xiàng)“三重一大”相關(guān)制度文件。此次培訓(xùn)是昆明交投集團(tuán)積極響應(yīng)市國(guó)資委要求、強(qiáng)化合規(guī)管理、提升決策效能的重要舉措。
培訓(xùn)會(huì)上，昆明交投集團(tuán)各相關(guān)部門(mén)分別對(duì)修訂后的制度進(jìn)行了詳細(xì)解讀。黨群工作部著重對(duì)《落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》和《黨委會(huì)議事規(guī)則》進(jìn)行解讀，綜合部對(duì)《總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》進(jìn)行全面講解，董事會(huì)工作部則深入剖析《子公司管理辦法》和《董事會(huì)議事規(guī)則》的主要修訂條款。各二級(jí)公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及會(huì)務(wù)人員在培訓(xùn)過(guò)程中認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極提出疑問(wèn)。昆明交投集團(tuán)會(huì)務(wù)人員耐心解答，確保了“三重一大”制度宣貫工作全面、到位。
此次制度修訂，是昆明交投集團(tuán)積極響應(yīng)市國(guó)資委《關(guān)于修訂完善黨委前置研究事項(xiàng)清單及“三重一大”實(shí)施細(xì)則的通知》要求，緊密結(jié)合自身實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以“厘清三會(huì)邊界，提升決策效率”和“優(yōu)化權(quán)責(zé)運(yùn)行體系，提升治理效能”為指導(dǎo)原則進(jìn)行的。修訂涵蓋多個(gè)方面，在國(guó)有資產(chǎn)交易方面，細(xì)分購(gòu)置和處置，并明確金額標(biāo)準(zhǔn)，使資產(chǎn)交易更加規(guī)范透明；在大額資金運(yùn)作方面，明確了昆明交投集團(tuán)預(yù)算內(nèi)月度（大額）資金使用計(jì)劃的決策層級(jí)，有助于加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效率；在條款設(shè)置方面，既做了“加法”，也做了“減法”，進(jìn)一步完善了昆明交投集團(tuán)決策范圍和管理體系，確保制度能夠真正落地，發(fā)揮實(shí)效。
下一步，昆明交投集團(tuán)將指導(dǎo)各子公司結(jié)合自身情況，對(duì)其“三重一大”制度進(jìn)行修訂，通過(guò)不斷完善“三重一大”體系建設(shè)，確保治理主體全覆蓋、重點(diǎn)職權(quán)全規(guī)范，在制度上形成有序銜接、互為補(bǔ)充、協(xié)調(diào)一致的管理和監(jiān)督閉環(huán)，全面推進(jìn)法人治理體系建設(shè)。
