7月15日，昆明交投集團(tuán)黨委召開2024年度“兩優(yōu)一先”表彰大會暨2025年上半年黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會，會議表彰先進(jìn)典型，總結(jié)成績不足，開展警示教育，并對下半年黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行部署，凝聚激發(fā)全體廣大黨員干部職工以昂揚的姿態(tài)投身于集團(tuán)改革發(fā)展新征程。集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各基層黨組織書記及“兩優(yōu)一先”表彰對象參加會議。
會議開始，集團(tuán)黨委委員袁和耀宣讀了《關(guān)于表彰2024年度先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的決定》。集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員為獲獎集體和個人代表頒獎。
先進(jìn)代表作現(xiàn)場交流發(fā)言，她立足本職崗位與支部工作實踐，生動講述了“春城之花”典型故事，表達(dá)了堅定理想信念，踐行實干擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心。
隨后，集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）鄭憶通報2025年二季度黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督檢查考核情況，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員許奎開展警示教育，強(qiáng)調(diào)要以典型案例為鏡鑒，積極優(yōu)化企業(yè)“三重一大”研究決策機(jī)制，規(guī)范決策程序，要健全企業(yè)合規(guī)管理體系，加強(qiáng)項目投資全過程跟蹤管理，合理調(diào)整項目運營策略，避免國有資產(chǎn)損失。
會上，集團(tuán)黨委書記、董事長馬東山對集團(tuán)2025年上半年黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行全面總結(jié)和深刻分析，對下半年重點工作提出明確要求。集團(tuán)正處于加快改革轉(zhuǎn)型、破局突圍的關(guān)鍵期，要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，筑牢企業(yè)發(fā)展的“定海神針”。持續(xù)深化理論武裝，規(guī)范黨組織研究討論重大事項的前置程序，緊緊圍繞習(xí)近平總書記“解放思想、改革創(chuàng)新，奮發(fā)進(jìn)取、真抓實干”這一重要思想方法和工作方法狠抓落實，確保上級決策部署不折不扣落地生根。要推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，織密管黨治黨“責(zé)任網(wǎng)”。各級黨組織要切實履行主體責(zé)任，黨組織書記切實發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，紀(jì)檢監(jiān)察部門強(qiáng)化政治監(jiān)督和日常監(jiān)督，形成管黨治黨強(qiáng)大合力。要推動黨建與業(yè)務(wù)同頻共振，打造發(fā)展“雙引擎”。圍繞上半年薄弱環(huán)節(jié)和下半年攻堅目標(biāo)，找準(zhǔn)黨建工作切入點和著力點，搭建務(wù)實有效的載體平臺，讓“旗領(lǐng)交投”黨建品牌“軟實力”轉(zhuǎn)化為提效爭先的“核動力”，高質(zhì)量完成全年經(jīng)營目標(biāo)。要深化“清廉企業(yè)”建設(shè)，涵養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)“好生態(tài)”。扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，從嚴(yán)從實抓好干部全方位、全鏈條管理，強(qiáng)化“一把手”政治監(jiān)督，以本單位典型案例為鏡鑒加強(qiáng)警示教育，推動集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)持續(xù)向好。
馬東山強(qiáng)調(diào)，各級黨組織必須強(qiáng)化系統(tǒng)思維，清醒分析和直面短板弱項，統(tǒng)籌學(xué)習(xí)教育、基層黨建、意識形態(tài)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等任務(wù)，形成上下聯(lián)動、協(xié)同發(fā)力的“一盤棋”格局。深化國企改革必須堅持“三統(tǒng)一”原則，集團(tuán)上下務(wù)必保持思想高度統(tǒng)一、行動步調(diào)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)要求統(tǒng)一。全體黨員干部必須強(qiáng)化“三問自覺”，堅持每日反思自問、每月復(fù)盤總結(jié)、每季度對標(biāo)提升，以更大擔(dān)當(dāng)作為奪取全年工作新勝利。
