7月25日，昆明交投集團(tuán)召開(kāi)2025年上半年安全環(huán)保工作會(huì)暨二季度安全生產(chǎn)（環(huán)境保護(hù)）委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)上半年安全環(huán)保工作，深入分析當(dāng)前形勢(shì)和突出問(wèn)題，系統(tǒng)部署下半年和近期重點(diǎn)任務(wù)，為助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）鄭憶出席會(huì)議并作講話，集團(tuán)黨委委員袁和耀主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理，集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人，下屬二級(jí)集團(tuán)、代管公司及三級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，安全環(huán)保部圍繞上半年安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)境保護(hù)等重點(diǎn)工作，詳細(xì)匯報(bào)工作成效、現(xiàn)存問(wèn)題及措施。匯報(bào)結(jié)束后，集團(tuán)總工程師楊新紅分別從理論學(xué)習(xí)、作業(yè)監(jiān)管、專項(xiàng)工作等七個(gè)方面以及隱患排查整治、防震減災(zāi)救災(zāi)宣傳教育、污染防治等九個(gè)方面，部署了2025年下半年和近期安全環(huán)保重點(diǎn)工作。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）鄭憶作講話，強(qiáng)調(diào)安全環(huán)保是企業(yè)發(fā)展的生命線、紅線、底線，容不得絲毫松懈和麻痹，要深入查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施落實(shí)，確保集團(tuán)安全環(huán)保形勢(shì)平穩(wěn)受控。一要壓實(shí)各級(jí)責(zé)任鏈條，全面構(gòu)筑全員安全環(huán)保防線。要嚴(yán)格落實(shí)“一把手”抓安全生產(chǎn)職責(zé)，各公司主要負(fù)責(zé)人要經(jīng)常性審視本公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，不斷增強(qiáng)安全環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)力；要嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)主體責(zé)任，明確安全職責(zé)與管理邊界，突出協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，傳導(dǎo)責(zé)任壓力；要嚴(yán)格落實(shí)全員安全責(zé)任，強(qiáng)化“能力+責(zé)任心”，持續(xù)提升全員安全環(huán)保履職能力。二要提升標(biāo)準(zhǔn)管理質(zhì)量，全面構(gòu)建安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制。要?jiǎng)討B(tài)優(yōu)化制度體系，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，及時(shí)修訂完善安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，優(yōu)化管理流程和要求；要提升自查檢查效能，以“常規(guī)+專項(xiàng)”的檢查方式，著力提升專項(xiàng)檢查的深度和針對(duì)性；要注重問(wèn)題整改見(jiàn)效，針對(duì)問(wèn)題類別定措施，確保整改一個(gè)問(wèn)題、提升一類管理，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平持續(xù)提升。三要充分研判精準(zhǔn)定位，從嚴(yán)抓實(shí)安全環(huán)保工作落實(shí)。要對(duì)標(biāo)對(duì)表，按照“問(wèn)題清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任具體化”的要求，鞏固本質(zhì)安全基礎(chǔ)；要建強(qiáng)雙重預(yù)防機(jī)制，緊盯公路運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目施工、大型商業(yè)綜合體及倉(cāng)儲(chǔ)物流等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，加強(qiáng)預(yù)防機(jī)制，全面消除重大風(fēng)險(xiǎn)隱患；要精細(xì)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，緊盯項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、相關(guān)方管理等問(wèn)題，持續(xù)抓好風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；要推動(dòng)綠色低碳發(fā)展，深入抓好污染防治，加快產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展與轉(zhuǎn)型，穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)能降碳，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展；要突出從嚴(yán)從實(shí)導(dǎo)向，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用，全面營(yíng)造真抓實(shí)干良好氛圍；要關(guān)心關(guān)愛(ài)員工健康，嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)病防治相關(guān)要求；要緊盯汛期扛牢責(zé)任，高度重視汛期強(qiáng)降水、泥石流、山體滑坡等各類自然災(zāi)害影響，加強(qiáng)與氣象、應(yīng)急等部門溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制和汛期應(yīng)急值守，完善應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)把各項(xiàng)防范工作落到實(shí)處；要高度重視，抓實(shí)重點(diǎn)時(shí)段的安全防范工作。各公司主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自安排、親自部署，全面組織開(kāi)展事故隱患排查整治、值班值守、應(yīng)急處置等工作，全力確保重要節(jié)日、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、敏感時(shí)期等重點(diǎn)時(shí)段安全防范工作。
會(huì)議要求，一要迅速傳達(dá)，統(tǒng)一思想行動(dòng)。會(huì)后，各部門、下屬公司要將本次會(huì)議的精神和要求迅速準(zhǔn)確地傳達(dá)到每一位員工，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來(lái)，凝聚起齊抓共管安全環(huán)保的強(qiáng)大合力。二要壓實(shí)責(zé)任，狠抓措施落地。要對(duì)照會(huì)議部署的下半年重點(diǎn)任務(wù)和工作要求，逐項(xiàng)細(xì)化分解，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時(shí)限。要堅(jiān)決杜絕“上熱中溫下冷”，確保各項(xiàng)部署要求穿透到基層一線、落實(shí)到最小工作單元。要嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求，真正把安全環(huán)保責(zé)任扛在肩上、抓在手上。三要聚焦重點(diǎn)，筑牢安環(huán)防線。要深刻汲取各類事故教訓(xùn)，緊盯當(dāng)前高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，深入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理。要加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備和演練，提升突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力。要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事心中有底”的執(zhí)行力，全力以赴防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故、保生態(tài)，堅(jiān)決守住不發(fā)生重特大事故和重大環(huán)保事件的底線。
會(huì)議號(hào)召，安全環(huán)保工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。集團(tuán)上下要立即行動(dòng)起來(lái)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)各項(xiàng)部署要求上來(lái)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有力的措施、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴抓好各項(xiàng)安全環(huán)保工作落實(shí)，為集團(tuán)公司圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量更可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障！
